Control de Proyectos y Business Intelligence para decisiones ejecutivas en Minería y Construcción
Soy Jhon Campos Aguirre, Ingeniero Industrial colegiado. Especialista en control de proyectos (Primavera P6) y analítica (Power BI). Traduzco cronogramas, avance, costos y restricciones en KPIs claros, forecast y acciones concretas para asegurar plazo, costo y gobernabilidad del proyecto.
Experiencia gestionando proyectos y contratistas en entornos exigentes
Perfil profesional
Mi enfoque es control real (no “presentaciones bonitas”): estructura del plan, calidad del cronograma, desempeño (EVM/KPIs) y decisiones accionables. Me muevo cómodo entre campo, contratistas y gerencia, asegurando trazabilidad y consistencia en la información del proyecto.
Trayectoria
Experiencia en Project Controls, planeamiento, reporting ejecutivo y analítica aplicada.
- Planificación, seguimiento y control (alcance, costo, plazo y calidad).
- Cronogramas en Primavera P6 integrando avance y costos.
- KPIs y reportes dinámicos en Power BI para toma de decisiones.
- Valorizaciones y proyecciones mensuales con métricas de rendimiento.
- Gestión bajo contratos NEC 3 (Opciones A/B).
- EVM (SPI, CPI), Look Ahead (4 semanas), restricciones y PPC > 90%.
- Análisis de cronogramas con enfoque AACE y estándares DCMA.
- Reportes gerenciales semanales/mensuales a alta dirección.
- Seguimiento de planificación (mov. tierras, construcción, cierre bocaminas).
- Curva S, manpower, SPI/CPI, control de recursos y reportes al cliente.
- Last Planner: Three Week Look Ahead y PAC semanal.
- Seguimiento de avance/producción en proyectos de perforación y mov. tierras.
- Dashboards e indicadores para reportes mensuales y exposiciones a gerencia.
- Valorizaciones y EDP con soporte en data y reporting.
Formación Académica
Formación orientada a dirección de proyectos y tecnología aplicada a gestión, control y toma de decisiones.
Dominio técnico y servicios
Aquí está el tipo de valor que suelo entregar en entornos reales: control, trazabilidad y decisiones basadas en datos.
Project Controls
- Cronogramas P6: WBS, lógica, recursos, avance y control de versiones.
- Look Ahead, restricciones y PPC: seguimiento operativo accionable.
- EVM/Forecast: SPI/CPI, tendencias y alertas tempranas.
Power BI & Analítica
- KPIs: avance, productividad, costo, restricciones y compromisos.
- Modelos de datos y DAX orientado a comité/gerencia.
- Reporting semanal/mensual “listo para decisión”.
Contractual & Schedule Review
- Revisión de calidad del cronograma: restricciones, floats, consistencia.
- Soporte técnico para hitos, evidencias y comunicaciones formales.
- Enfoque basado en buenas prácticas (AACE / DCMA).